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倾听,职场必备技能!
发起人:大哥  回复数:279  浏览数:15139  最后更新:2017-4-30 22:14:04 by zzkd2407

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2012-6-20 11:57:41
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倾听,职场必备技能!

  有一个小故事,某企业的一个老板经常喜欢找一个小伙子聊天。每次聊完,老板都很兴奋,不停地夸小伙子不错,很有水平。于是别人就很奇怪,就问这个小伙子,“你到底做了什么,使得这个老板这么认可你?”小伙子笑了笑说,“其实我什么都没有说,我只不过一直听他说话,直到他说,‘好了我们今天就聊到这里吧’。”

 

  沟通就是这么简单,有时候真的是这样,你只需要听到底,偶尔给予期待的眼神和适当前倾的动作,就能鼓励一个人把自己想说的话全部说出来,就能达到沟通的目的。在管理中,很多中层干部并不注意这一点,总是喜欢教导,喜欢夸夸其谈,甚至随意批评,却忽略了倾听。

 

  王经理是一家鞋业公司的人力资源经理,王经理的性格比较外向,善于言谈,喜欢控制局面,和人交流的时候比较强势,尤其是在和下属沟通的时候,更是如此。一天,王经理想找绩效薪酬专员胡明沟通最近公司绩效考核开展情况。

 

  “胡明,公司推行绩效考核已经半年了,你认为我们目前推行的效果好不好?”王经理开门见山地问道。“王经理,最近绩效考核推行得不好,您也是知道的。关于这个事情我也向您汇报了几次。主要问题还是直线经理不执行,每次考核的时候的都要多次催促才能打分。他们是在消极抵抗公司的考核政策,认为考核是在扣他们的分。”

 

  “好了,胡明,别说了,这个道理我比你懂。我在这个行业里干了10年多,各种考核状况我也见得多了。你不要跟我说理由,我有解决办法。每次都是这样,每次问你这个问题,你都给讲一堆理由。其实,绩效考核的目的并不是为了扣分,而是帮助公司落实战略。必须把这个工作上升到战略层面,让各级管理者从战略层面看问题。先理解公司的战略方向,然后在这个方向的指引下梳理自己的工作,并把工作于战略结合,只有这样,大家才能真正认识考核的价值。”王经理开始了指导工作。

 

  “我认为现在的问题是,大家并没有真正理解公司的考核导向,而是按照老的思想来做考核,认为所谓考核就是填填表,打打分,最后把考核结果和每个月的绩效工资挂钩。所以大家会认为考核是扣钱的工具,当大家的思想停留在这个层面的时候,大家就会认为考核是在扣分,是在罚钱。是不是这样?我还要问你,你是怎么看待考核的?你是不是也是这样认为的。你不说我也知道你是怎么想的。如果连你也这样想,你认为你能说服大家吗?”王经理越说越激动。

 

  胡明有点坐不住了。开始反驳王经理,“王经理,不是这样的,我不是这么认为的,我也知道考核是落实公司战略的工具,可问题是,大家不这么认为。”“不要把责任推到别人身上,你凭什么说大家不这么想,你分析原因了吗?大家为什么会这么想?是不是我们在推进的时候,没有宣导到位?我看这是问题的根本原因。”看到王经理这么说,胡明沉默了。一场关于绩效的沟通就这么结束了,问题的原因还是没有分析清楚,如何解决的思路还是没有找到。

 

  回到办公室,胡明郁闷地想,“王经理不就是经验比我丰富点,不就是站的层面比我高点,但也不至于什么都是他对,如果这样的话,还要我们这些人干什么?每次都不听人家解释,只知道自己说过瘾,有意思吗?如果再这样下去,自己要好好思考一下,是否还有继续留在这里的必要。”

 

  带着郁闷的情绪,他和同在一个办公室的培训发展专员刘文聊了起来。“小刘,你觉得王经理怎么样?他对我们的工作有指导吗?我总感觉我们和他是在两个频道上,始终没有产生共鸣。你是怎么看的?”

 

  “呵呵,胡明,王经理的沟通风格你又不是不知道,他是一个喜欢说多于听的人。每次我和他沟通的时候,都是他说得多,我听得少。原本我有很多想法想和他沟通的,结果,到了现场,情况就变了,慢慢地,就会变成他一个人的表演,他会和你扯一些不着边际的话,喜欢拿他过去的经验教育你,你只要没有做到他认为的样子,他就会认为是你出了问题。”刘文说道。

 

  “是啊,我也是这个感觉,我感觉他有点理想主义,总是喜欢拿过去的经验来开展工作。没错,他的经验丰富的确比我们丰富,理论知识非常多,也在几个大企业做过,见识过很多东西。但这并不代表他的经验就是对的,也并不代表他的经验对我们公司就是适用的。”胡明说。

 

  “胡明,我有一个建议,看看这样行不行?我之前也经常碰到你这样的问题,每次和他沟通的时候,都是被他教育一番,最后却得不到任何有价值的信息。后来,我做了一个调整,是这样的,我每次找他沟通的时候,都会和他约定,请他在没有听完整之前不要做评论。在我讲完之后,我来征求他的意见,如果他同意,则完成沟通,如果不同意,我请他指出具体是在哪一点或哪几点有问题,当他指出来之后,我再继续阐述我的想法,把他的疑虑逐个打消。就这样,我逐渐在沟通中占据了主动权。我的想法也逐渐地得到了他的认可。你下次和他沟通的时候也可以试一下这个做法,说不定可以解决你的问题。”

 

  “不过,这样做的话,需要提前做大量准备,需要把问题界定清楚,比如绩效推行这个工作,目前存在的问题到底是什么?需要具体描述,并且把范围界定清楚,不能笼统地说直线经理的观念跟不上,直线经理抵抗之类的话。问题解决界定清楚了,别急于往下走,先拿这个问题和王经理确认,问问他是怎么看待这个问题的?是否有不同意见和补充,如果有,那么请他进行具体指导,这个时候他的讲话就不是泛泛而谈了,而是被你框定在一个范围里面了。接下来,我们可以进入下一个环节,接下来,你就可以分析造成这个问题的原因,可以从几个方面来讲,先讲大的方面,再逐个展开,一步一步分析,每分析完一个环节,你就和王经理确认,听取他的意见。分析完原因之后,你可以往下走,第三个环节就是,针对每个原因,你的措施是什么,你准备怎么干?这样做的好处和坏处分别是什么?你要阐述清楚。”

 

  “记住,每讲完一部分,你都要和王经理确认,征求他的意见。当所有这些工作做完以后,你还有一个非常重要的工作要做,就是和王经理确认他要提供的帮助,在绩效推行中他应该扮演的角色。这很重要,因为你的每一步工作都需要和各级直线经理进行互动,而实际执行的时候,做事情容易,改变人的思想难。因此,你需要王经理在该出现的时候出现,该说话的时候说话,王经理需要说什么,做什么,这些东西都是你要为他设计的。好了。这些都是我给你的意见,和王经理沟通需要把事情考虑周全细致,否则,你很容易就被他的思路带走了。”刘文洋洋洒洒说了一大堆,听得胡明眼睛都直了。

 

  “原来一个小小的沟通里面,居然有这么多的道道,我怎么没想到。刘文,还是你厉害,我说怎么每次看到你和王经理沟通都那么顺利,原来你是有招的。今天你给我打开了一扇门,我有点感觉了。你刚才说的我都记下来了,我梳理一下,作为和王经理沟通的提纲,我想,我也可以做到和你一样,和王经理保持高效的沟通。”

 

  “其实,我发现,这里面是一个角色定位的问题的,我以前都是把自己定位在一个办事员的角色,什么事情都去找王经理请示,还没想好就找他沟通,那么,显然自己是被动的,很容易被王经理的思路带跑了。今天,听了你的做法,我深受启发,以后,每次和王经理沟通的时候,都要做好大量的准备,前前后后想周全了,这样,就能和王经理进行互动了。谢谢你,我现在就梳理。”

2012-10-9 14:07:34
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不可回避的是,在中国,不断有人步入老年行业,但他们正需要照顾的时候,子女在哪呢?

老年健康问题已迫在眉睫

世界高血压联盟主席刘力生教授在“中国人群血压控制情况观察”研究初期结果公布会上介绍,目前全国有高血压患者至少2亿人,每十个成年人中有2人患高血压。而我国高血压达标率低,即使在三甲医院,也只有30.6%。知晓率也只有3成左右。

对于老年人来说,一年难得去医院做一次体检,即便身体有恙也不知晓,这也是我国高血压患者知晓率低的主要原因。另一方面,大多数子女并不在老人身边,对于老年人这种身体体质来说,一旦发生危急情况便会造成不可挽救的局面。

利用云科技带来的新型健康

对于上述问题,健康e族([URL=http://www.jkez.net]http://www.jkez.net[/URL])血压云监护系统这个只有巴掌大的产品展现出了惊人的智慧,利用云技术带来的科技便利,建立起老人与子女之间沟通桥梁。这种产品被称为健康云监护。这个系统由三大部分组成:云血压仪、云手机、健康e族云平台。

何为健康云监护?举个例子,当老人在家时,其子女能通过手机或者网络了解老人身体健康状况,并给出合理建议,在必要时能在老人遇险时给予及时救助。

短信预警是系统中众多功能中的一个,在用户测量血压数据之时,其监护人可通过手机后者互联网查看测量数据,而一旦数据发生异常,用户的监护人便将收到预警信息。在笔者看来,它存在的作用也许并非像健康e族宣传所说那样,保护老年人健康。笔者认为,该功能更为重要的是,借健康之名行关爱之实。

对于一个将全球定位系统植入手机的手机厂商来说,你会觉得很正常,但对于一个将全球定位系统植入健康云监护系统的企业实在太难理解了??这能起什么作用呢?不过幸好,笔者很快就找到了答案。

通过全球定位系统,[URL=http://jkez.net/pages/bloodPressure.jsp]健康e族血压云监护系统[/URL]将用户因意外而遭遇的生命危险降到了最低点。来看看它如何做到的:在生活中,用户(一般是老人)经常会发生意外情况,如走路摔倒或者身体突发不适时,只需按下云手机背面SOS键,便可安心等待最及时的救援。因为这时,监护人与医生已经收到了用户发来的遇险地址信息与求救电话。如果你还没搞懂全球定位在其中起到了什么作用的话,不妨想想监护人收到的遇险地址信息从何而来。

“我一直都在为老年健康而努力,如果有一天我不再做老年健康产业了,那么一定是我老了,或者老人都已经健康了。”??莱尚凌总

2013-11-24 16:12:24
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当然,小新的一年是一个传统的中国节日必不可少的,在这个传统的节日,不是中国传统民间艺术-舞狮,舞龙,舞狮团佛山黄飞鸿广东的长长的欢乐世界邀请,第一次到第四个月的正月长长的欢乐世界第八一周来庆祝新年的舞狮表演。
声锣鼓敲响了狮子峰上后跳连跳2沟壑,也是位居前两位铁桩。突然,鼓声停了下来,站在狮子崖立刻飞跃,他的飞行,在秋天的时候丢失了,整个身体坠向了下来,在面对这惊心动魄的一幕被击中,观众人不是为狮子出汗,就在那个时候倒地的那一刻,我看到了它。突然笼罩铁中间桩,稳住身体落下,嘴里挖掘绿色的柱子下。呆了一段时间后,狮子突然做出与后腿,拉力,再跳上铁桩,仿佛胜利,胜利的战士站在高峰,高于一切,不可一世。观众给了她一个大大的,可以收回,我们甚至不可思议。顿时,掌声和欢呼声在混合的声音,全场爆发了。吃绿色,干扰后轻松活泼的狮子舔痒,然后转身跑了回来,一鼓作气完成了几个飞跃沟壑。去的山狮回首一路的脚,刚才,仍然心有余悸。然后,一个后空翻,铁狮子在一堆在地上,然后欢快地跳着,直到观众坐下来磕头。但台下的观众已经站起来,为佛山黄飞鸿南跃龙舞狮表演鼓掌,声如雷鸣般的浪潮,延长。
佛山黄飞鸿醒狮是佛山市跃龙南第一大龙狮培训基地,培训基地占地1000平方米,可容纳50人同时时间的训练,整个训练设备,训练和培训十余年的经验,小组成员多达一百多个,具有多年的舞狮表演经验。




佛山舞龙舞狮    新春舞狮    开业表演    舞狮含义    

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2013-12-3 18:31:17
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金评:日升金银业
上日走势  高:1251  低:1217  开:1251  收:1219
上日    欧元区11月制造业采购经理人指数终值
          美国11月Markit制造业采购经理人指数终值
          美国11月ISM制造业指数     较预期高

今日    18:00   欧元区10月生产者物价指数
          23:00   美国12月IBD/TIPP经济乐观指数

日升金业
       上日黄金走势,早段在1245附近整固后,中段未能向上并下破1240,尾段持续向下并下破1227的前底低见1217,收市1219。消息上,美国11月ISM制造业指数升至57.3胜预期,美国11月制造业PMI终值创11个月高位至54.7,美国经济数据支持美元上升,但不利金价。技术上,黄金下破1240后走势转弱,日线图方面上日下破下降支持线,短线较为弱势持续寻底格局,下方支持在1208及1180的上半年的低位,今日支持主要留意1217的上日底,阻力为1234的阻力变支持位。今日预测,早段在1217上整固,中尾段若能上破1224有机会重上1234,若下破1217则向下试1208。

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2013-12-6 9:10:18
lgpq2407






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2013-12-6 10:33:21
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四款伊丽莎白田园风格窗帘营造独特风采




编辑:英国皇家伊丽莎白窗帘布艺 网址:www.roycl.com
文章摘要:田园风格以其大气而又浪漫的氛围深得广大用户的喜爱,这类风格的窗帘通常以碎花绿草为图案以表现自然的清新烂漫,在一些布艺店内,英国乡村风格的碎花是今年市场上很流行的款式。
英国皇家伊丽莎白窗帘布艺在兼顾了欧式经典奢华气派的同时,也契合了当下的“田园风”,其产品把高雅气质与自然乡村格调完美地融合在一起:今天小编就为大家推荐来自英国皇家伊丽莎白 2012 年倾情打造的四款田园风格的窗帘 窗帘加盟。

No.1


此款窗帘以浅色系为基调,纷繁复叠叶子图案并不显凌乱惹眼,相反给人一种柔和舒适之感,有着浓浓的浪漫情调。

No.2 窗帘公司

紫色的花朵加上淡淡的草绿色叶子,既显得高贵又不失烂漫,精巧的细节处理也为这款窗帘加了分。

几种浅色系的和谐组合加上细腻的小花,能在现代感中透出一丝丝怀旧、一点点活泼,营造出静谧又柔美的空间。

(英国皇家伊丽莎白窗帘布艺品牌)

此款窗帘显示了欧式设计的浓烈而又真挚,高雅而又含蓄,窗帘整合协调,很注重艺术效果的同时,它摒弃了欧式风格的繁冗,体现出简洁的风格,尽量扩大空间效果,给人一种雍容、大方的感觉。窗帘布艺批发

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